13–16 августа в Красноярске прошел Международный форум коренных народов, который стал в том числе смотром новой социальной и экологической архитектуры российского Севера. В центре дискуссии оказались две глобальные угрозы: меняющийся климат и промышленное освоение Арктики. Однако главным итогом форума стала не констатация проблем, а демонстрация работающей модели их решения, где ключевую роль берет на себя крупный бизнес.
Опыт Красноярского края был признан участниками эталонным — тем самым механизмом, который может быть транслирован на другие арктические территории страны. Как отметил губернатор региона Михаил Котюков, достижение баланса невозможно без постоянного диалога власти, недропользователей и институтов гражданского общества.
От попечительства к соавторству
Наиболее масштабную трансформацию подходов продемонстрировал «Норникель». Первый вице‑президент компании Николай Уткин прямо заявил об отказе от старой патерналистской модели отношений. Эпоха разовых подарков, закупки снегоходов или топлива сменилась системной интеграцией общин в экономику региона.
За последние пять лет (в рамках программы 2020–2024 годов объемом 2 млрд рублей) компания реализовала инфраструктурные проекты, направленные на закрепление людей на родной земле.
Так, приобретена 21 квартира для детей-сирот в Дудинке и построены 33 дома в Усть-Аваме и Волочанке. Особый акцент сделан на здравоохранении: введены в строй пять фельдшерско-акушерских пунктов, возведенных по уникальному проекту вместе с жильем для врачей. Это позволило привлечь квалифицированный медперсонал в поселки Усть-Авам, Усть-Порт, Волочанка, Хантайское озеро и Папигай.
Чтобы остановить отток населения, запущен проект «Студенты Таймыра». Более 40 человек обучаются в Заполярном государственном университете им. Федоровского. Компания обеспечивает для учащихся из числа коренных проезд к месту учебы и обратно, проживание, обучение, стипендию. Первый выпуск состоялся в 2025 году (8 специалистов), второй — в текущем году (6 выпускников). Сейчас прорабатывается соглашение с Таймырским колледжем для подготовки механизаторов-оленеводов, чтобы создать в тундре рабочие места для образованных кадров. Кроме того, 11 сельских школ полностью оснащены интернетом и техникой, создавая мост между традиционным укладом и современной наукой.
Построены культурно-образовательный центр в Усть-Аваме и дом культуры в Носке, еще два появятся в Волочанке и Хите. При поддержке грантов издаются детские книги-игры на языках коренных народов, что помогает сохранять идентичность через доступные форматы.
И что очень важно: решена историческая проблема сбыта — продукция коренных народов реализуется в торговых сетях Норильска. Построены склады, выделяются субсидии на логистику.
Главное изменение произошло в самом принципе диалога. Создан Координационный совет, куда сегодня входят более 60 родовых общин (к 2025 году география расширилась до Мурманской области). Только в рамках этого совета дополнительно выделено 500 млн рублей на инициативные гранты.
Фото: организаторы форума
Нам было важно зажечь в коренных желание остаться и развиваться, — подчеркивает Николай Уткин. — Сегодня они сами строят спортивные площадки и визит-центры. У них ушло желание уехать, появилось желание строить свое будущее дома.
Ярким примером экологического компромисса стала история с запретом на вылов традиционной рыбы на Таймыре. Для восстановления биоразнообразия «Норникель» привлек 280 ученых из 26 научно-исследовательских организаций, которые обследовали 70 тысяч квадратных километров территории. Итог — популяция промысловых рыб восстановлена, а традиционный рацион вернулся на столы общин.
На вопрос о коммерческой выгоде таких вложений Николай Уткин отвечает прагматично: присутствие в Арктике рассчитано на столетия. Сохраненный уклад жизни коренных жителей — лучший индикатор верности взятого курса.
Биоразнообразие как новая корпоративная культура
Фото: организаторы форума
Если инфраструктура решает социальные вопросы, то работа с экосистемами требует иного горизонта планирования. Руководитель направления по взаимодействию с органами власти Евгения Алькова представила десятилетнюю программу сохранения экосистем, принятую компанией в год своего 90-летия.
Принципы работы выстроены по формуле «предотвращай, смягчай, восстанавливай, компенсируй». Для каждой производственной площадки разработаны детальные планы управления биоразнообразием. Компания ведет активную работу с заповедными территориями и участвует в спасательных операциях. На счету «Норникеля» — три операции по спасению белых медведей и две — краснокнижных китов.
Текущие инициативы включают подъем брошенных рыболовных сетей со дна водоемов — одной из главных угроз для рыб и млекопитающих. Для прозрачности разработана интерактивная карта проектов биоразнообразия, которую компания планирует представить на конференции ООН в Ереване, приглашая присоединиться других игроков рынка.
Фото: Руслан Рыбаков
Как отметила руководитель направления по работе с коренными малочисленными народами Севера Анфиса Никифорова, этот диалог выстраивается не в кабинетах, а непосредственно в стойбищах и на промысловых точках. Коренные народы становятся для бизнеса своего рода «прожекторами», указывающими, куда двигаться дальше в вопросах оказания помощи и поддержки. Сегодня представители общин сами объединяются, выходят с предложениями по благоустройству поселков и созданию этнических комплексов, беря на себя ответственность за развитие своей земли.
Важность именно добровольного подхода подчеркнул уполномоченный по правам коренных малочисленных народов в Красноярском крае Григорий Дюкарев. По его мнению, обязательства, взятые бизнесом по совести, гораздо ценнее тех, что предписаны жесткими законодательными актами. Именно такая осознанность превращает компанию из внешнего игрока в полноправного соседа.
Красноярский форум показал окончательный отказ от восприятия коренных народов как реликта прошлого. В новой реальности они выступают хранителями территорий и активными участниками экономики. Опыт взаимодействия «Норникеля» доказывает: социальная ответственность перед теми, кто обосновался на земле задолго до прихода первых геологов, перестает быть статьей благотворительных расходов. Она становится фундаментом долгосрочной промышленной безопасности и самой надежной инвестицией в устойчивость государства в макрорегионе, который, по словам президента России, является будущим всей страны.
