Но этому мешают проблемы. Например, высокие тарифы на электроэнергию, частые проверки предприятий и высокие штрафы, дорогие кредиты, несовершенное конкурсное законодательство. Экономические сложности обострили углы, которые недавно удавалось сглаживать высокой прибылью компаний. Сегодня соответствовать жестким требованиям законов и правил все сложнее. На встрече участников Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края с региональной властью бизнесмены предложили комплекс срочных мер по минимизации последствий кризиса для малых и средних предприятий.
Скооперируемся
Михаил Васильев, председатель Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края, подчеркнул, что регионы обсуждают возможности противодействия негативным экономическим явлениям, чтобы сформировать свой пакет предложений в комплекс антикризисных мер правительства:
– Мы включаемся в эту работу. Диалог предпринимателей и власти важен для нормализации обстановки в регионе. Я уверен, что государство должно быть активным регулятором сферы бизнеса. Вот говорят: рынок сам себя отрегулирует. И что мы видим? Качественные товары местного производства недоступны жителям региона. Ситуацию нужно менять, с помощью определенных рычагов развивать кооперацию между предприятиями. Есть одна безработица, когда человек может получить помощь в службе занятости, а есть другая, более сложная, – безработица предприятий, это другой уровень проблемы. Где производителям взять поддержку? Такой службы нет, поэтому мы координируем наши усилия.
Виктор Томенко, первый заместитель губернатора – председатель правительства Красноярского края, уверен, что, несмотря на ограниченность ресурсов поддержки, выход из сложных ситуаций есть:
– Кризис дает нам новые возможности, при этом базовые принципы взаимодействия остаются актуальными. Со своей стороны мы уже решаем поставленные задачи антикризисного плана – стабилизация цен на основные продукты питания, увеличение рынка сбыта продукции краевых производителей, контроль ситуации в сфере занятости, банковского сектора.
Тарифы как тормоз прогресса
Антикризисный план правительства края содержит немало инициатив, способствующих развитию бизнеса. Но, помимо общеэкономической стратегии, нужна точечная тактика в сфере бизнеса. Об этом говорил каждый участник диалога.
Виктор Соловьев, директор компании «Сибтехмонтаж», обратил внимание на сектор металлообработки:
– Мы готовы выполнять заказы дешевле, качественнее, но компании просто невозможно выиграть конкурсы. Условия тендера таковы, что предприятию необходимо иметь в резерве десятки миллионов рублей. Для среднего бизнеса условия невыполнимые. Кроме того, краевые сельхозпредприятия для строительства животноводческих комплексов заказывают монтаж металлоконструкций у фирм других регионов, везут чуть ли не из Подмосковья. При этом тратят на них средства господдержки АПК. Между тем эти деньги могли бы работать на жителей края, на сотрудников местных производств.
Предприниматель пожаловался, что дорого обходится и ежегодная аттестация рабочих мест. Ради сохранения предприятия от таких мер можно отказаться хотя бы на два-три года. Бизнесмены говорили об энерготарифах, которые уже выше рентабельности среднего бизнеса. Неподъемным стало требование уплаты банковских гарантий. Вопрос: кто даст дешевые деньги? Есть уникальная возможность принять для малого и среднего бизнеса правовые решения, которые обсуждаются много лет. Появился реальный шанс убрать с пути барьеры и заторы, мешающие развитию.
Комментарии
Андрей ПЕРВУХИН
директор НП «Кластер инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск»
– Мы продолжаем обсуждать стратегию края в период кризиса. Сегодня большие проблемы у предприятий, которые производят товары с импортными комплектующими. И в связи с этим решается задача по импортозамещению. Помимо заседания совета СППК в преддверии КЭФ пройдет еще несколько крупных экономических событий, например, сессия стратегического планирования в Железногорске по созданию в закрытом городе территории опережающего развития. Союз работает постоянно, проводятся встречи по всем болевым точкам бизнеса.
Борис ЗОЛОТАРЕВ
управляющий директор ООО «Монолитстрой»
– Наша группа компаний работает по плану строительства, разработанному на семь лет. В нем ничего не менялось. Ведь потребность в жилье не уменьшится. Да, снижается объем ипотечных сделок, падает кредитный рынок. Мы продолжаем строить, причем даже цены не меняли. Хотя себестоимость строительства выросла – комплектующие стали дороже, причем российские. И в рамках встреч с коллегами я бы хотел узнать, почему дорожают отечественные товары, которые не связаны с курсом рубля. Нужно пресечь ситуацию, когда под видом роста валют кто-то неоправданно повышает цены. Необходимо как можно ближе работать в рамках частно-государственного и муниципального партнерства.
