Большинство предприятий, работавших в Красноярске в годы Великой Отечественной войны, создавались на базе заводов, эвакуированных с запада СССР. И только один завод был построен с нуля. Причем в кратчайшие сроки, ценой самоотверженного труда людей, перед которыми стояла великая цель – Победа.
Это Красноярский аффинажный завод. Сегодня Красцветмет – один из крупнейших в мире производителей драгоценных металлов. Его продукция нужна была стране и фронту как воздух. И он дал ее уже в марте 1943-го, в разгар войны.
Первая платина Сибири
День рождения завода – 23 марта 1943 года, когда здесь были получены первые 1 291 грамм платины и 3 235 граммов палладия из норильских шламов. Первые в истории России платина и палладий, извлеченные из сибирской руды и аффинированные на первом в Сибири аффинажном заводе. Причем такой сложный проект был реализован в кратчайшие сроки. Всего четыре года прошло со дня принятия решения о строительстве до выпуска первой продукции!
ЦК ВКП(б) и Совнарком СССР приняли постановление о строительстве аффинажного завода в Красноярске 7 апреля 1939 года. С самого начала и процесс строительства, и эксплуатация завода находились под крылом НКВД СССР. Как, собственно, и «Норникель», шламы которого должны были стать главным сырьем для нового производства.
Это была распространенная практика того времени – органы курировали большинство важнейших предприятий государственного и оборонного значения, особенно те, что размещались в отдаленных и труднодоступных районах страны.
Проектировщики сразу столкнулись с серьезными трудностями. Не было четкого представления о составе сырья, которое будет поступать на завод из Норильска. Не было ясности, какую технологию нужно принять в проекте для извлечения платиновых металлов из шламов. К началу проектирования завода такой технологии в СССР просто не было.
Несмотря на все сложности, проект был закончен в рекордные сроки: уже в марте 1941 года ГУЛГМП НКВД СССР утвердил его в целом, отметив, что он выполнен с оценкой «отлично».
Основной объем строительных работ пришелся на годы Великой Отечественной войны. 2 июля 1941 года начали возводить бытовой корпус, в котором, кроме бытовых помещений, должны были в соответствии с проектом разместиться центральная заводская лаборатория с опытно-экспериментальным отделением. Предстояло соорудить главный аффинажный корпус с несколькими цехами.
Но шла война. Мужчины уходили на фронт, в том числе и со строительства завода. Сегодня на его территории стоит стела с именами 34 заводчан, не вернувшихся с войны.
Катастрофически не хватало рабочих рук. К сентябрю 1941-го на всех объектах трудились всего 200 строителей. Не было нужного оборудования, не хватало даже простейшего инструмента – лопат, топоров. Не хватало цемента, кирпича, металлов. Неудивительно, что план строительных работ, установленный на 1941 год, выполнить не удалось.
Но для нужд фронта цветные и драгоценные металлы нужны были уже «вчера». Платину называли королевой стратегических ресурсов. Она использовалась при изготовлении двигателей авиационной техники, в военной электронике. Казне воюющей страны требовались валюта, драгметаллы, чтобы рассчитываться за поставки по ленд-лизу.
Поэтому Красноярский аффинажный нужно было вводить в строй как можно скорей.
6 января 1942 года руководство строительством поручено М. И. Гутману, работавшему до этого главным инженером ГУЛГМП НКВД СССР. Это был руководитель крупного масштаба, с прекрасным организаторским талантом, напористый, предприимчивый. Он умел убеждать людей, мобилизовать их на выполнение поставленных задач.
Уже к концу января 1942-го под его руководством были разработаны конкретные мероприятия для ускорения строительства. Определили необходимый минимум объектов, завершение которых позволяло запустить завод. На этих объектах и решено было сконцентрировать все силы и материально-технические ресурсы. Организовали собственное производство строительного кирпича на арендованном небольшом кирпичном заводе, заготовку бутового камня для фундаментов зданий и т. д. Непосредственно на строительной площадке организовали изготовление различных конструкций и оборудования.
Коренной перелом в ходе работ наступил только после того, как 18 мая 1942 года Государственный Комитет Обороны принял специальное постановление о форсировании строительно-монтажных работ, предусматривающее и конкретные меры помощи стройке аффинажного завода в Красноярске. Улучшилось обеспечение строительными материалами, значительно увеличилась численность рабочих-строителей, в том числе и за счет вольнонаемных, за счет мобилизации сельской молодежи из районов края.
Потому что Родину любили
Но мало построить завод. Кто будет на нем работать? Поэтому одновременно со строительством надо было готовить рабочие кадры. Вот как раз из сельской молодежи их и стали комплектовать. Аффинаж – сложный процесс. Здесь нужны специальные знания – в химии, физике. А на завод приходили в основном деревенские девушки, которых нужно было учить всему буквально с азов. Их направляли райкомы комсомола по комсомольской мобилизации.
1945 год. Первые аффинажницы завода. Новой для себя профессии эти девушки и молодые женщины учились прямо на производстве / Фото из архивов Красцветмета
В Красцветмете сегодня об этих героических комсомолках вспоминают с огромным уважением, бережно хранят их фотографии. В войну они работали на самых трудных участках – сначала на стройке, потом в цехах. Многие стали настоящими профессионалами, окончили техникумы, институты, стали родоначальницами заводских трудовых династий. Вот лишь несколько имен. Антонина Злобина, Раиса и Анфиса Непомнящие, сестры Мальковы – Валентина и Галина, Зинаида Балашова, Александра Суслова… И еще десятки 17–18-летних девушек, которым бы на танцы ходить да красивые платья примерять, а они трудились в цехах, на опасном производстве, где порой кислота за шиворот капала. И не роптали. Потому что понимали: война. Читаешь их воспоминания, и уму непостижимо: откуда в них была такая вера в светлое будущее, где они брали силы, чтобы не просто трудиться, а еще и в госпиталь бежать после работы – раненых перевязывать, письма им писать? А по дороге песни пели! Жили в холодных дырявых бараках за железной дорогой – внутри полати стоят, воробьи летают. После смены, вспоминают они, идти туда не хотелось – упасть бы прямо в цехе рядом с теплым котлом и выспаться наконец.
Сегодняшние девушки могут себе такое представить?
Первичное обучение рабочим специальностям было организовано прямо на производстве. Хотя учились не только рабочие. Специалисты – инженеры и техники были подготовлены только общетехнически, а специфики производства не знали. Поэтому изучать технологии аффинажа должны были все – инженеры, техники, рабочие. Для всех это было одинаково новым делом.
На заводе организовали курсы техминимума. Это были уникальные курсы! Вряд ли найдется в стране еще одно такое предприятие, где программу техминимума для инженерно-технических специалистов и рабочих преподавала бы научная элита страны. А в истории Красноярского завода цветных металлов это было. Здесь лекции читали профессора и доктора наук И. Я. Башилов, Р. Л. Мюллер, С. М. Анисимов.
Практическую часть программы и рабочие, и инженеры проходили непосредственно на производстве под контролем более опытных сотрудников.
Ни у кого никаких привилегий не было. Ученые тоже не на перинах спали. Жили прямо на территории завода. С июля 1941 года на стройке был установлен рабочий день с 7:30 до 20:30. Всего час – перерыв на обед. И выходные – два дня в месяц.
Когда в марте 1943-го завод дал первую продукцию, это было только началом большого пути. Перед коллективом и руководством стояло еще много задач. Надо было разрабатывать технологии, позволяющие более эффективно обогащать шламы перед аффинажем, устранять негативное влияние на процессы аффинажа не только меди и никеля, содержавшихся в шламах в больших количествах, но и селена, теллура, висмута, свинца, серы, кремнекислоты и других примесей.
Первые слитки платины и палладия, выпущенные Красноярским аффинажным заводом /Фото из архивов Красцветмета
Повышение эффективности и значительная интенсификация процессов обогащения сырья на заводе стали важнейшими задачами, без успешного решения которых нельзя было рассчитывать на выполнение заданий по производству аффинированных металлов.
И в годы войны инженерам буквально на ходу приходилось перестраивать производство, «с колес» внедрять собственные изобретения, научные разработки, менять технологии, перестраивать оборудование, принимать уникальные технические решения.
Всего за годы войны, с 1943 по 1945 год, Красноярский аффинажный произвел больше 4,5 тонны драгоценных металлов. В 1945-м дали уже немного родия и иридия, это тоже металлы стратегические. А к 1953-му были разработаны технологии получения всех драгметаллов.
Впереди были годы становления и развития.
Военные страницы истории Красцветмета – это летопись трудового подвига, самопожертвования и, конечно, настоящего патриотизма. Только люди, беззаветно преданные своей Родине, идеалам Победы, могли совершить, казалось бы, невозможное: всего за два военных года, испытывая нехватку самого необходимого, построить в чистом поле и запустить сложнейшее производство, не имеющее на тот момент аналогов в стране. Они построили завод, который помог Родине победить и которым наш край гордится и сегодня.
Славные имена
На некоторых именах хочется остановиться особенно. И хотя бы кратко вспомнить о людях, которые в годы войны и в первые послевоенные годы внесли неоценимый вклад в становление и развитие завода.
• Иван Яковлевич Башилов. Выпускник Петербургского политехнического института. Всю свою жизнь посвятил науке. Профессор, доктор технических наук. Был выдвинут кандидатом на замещение вакансии члена-корреспондента АН СССР, но по ложному доносу в августе 1938 года арестован.
Пятилетний срок отбывал на Северном Урале, руководил там лабораторией радиевого завода, построенного по его же проекту. Затем был переведен в Москву, в Бутырскую тюрьму. Дав согласие поехать в Красноярск, Иван Яковлевич был освобожден из заключения – без снятия судимости. Так в середине 1943 года ученый оказался на Красноярском аффинажном заводе.
Здесь он работал вначале исследователем, а вскоре был назначен руководителем научно-исследовательского отделения центральной заводской лаборатории, и в этой должности оставался до самой своей безвременной кончины в 1953-м.
Заслуги И. Я. Башилова перед государством были столь велики, что, несмотря на судимость и обвинение во вредительстве, он уже в 1945 году был награжден орденом «Знак Почета», а в 1948 году стал лауреатом Сталинской премии.
• Сергей Матвеевич Анисимов. Крупный ученый в области химии, металлургии цветных металлов, профессор.
В 1941 году был несправедливо осужден по статье 58. Пять лет отбывал наказание в Норильске. После досрочного освобождения в течение 10 лет работал на Красноярском аффинажном. Ему принадлежат исключительные заслуги в организации на заводе пробирной лаборатории для анализа бедного по содержанию благородных металлов сырья и других производственных материалов.
Сергей Матвеевич был прекрасным учителем. Он подготовил на заводе немало квалифицированных инженеров и лаборантов.
В 1954 году был полностью реабилитирован.
• Рудольф Людвигович Мюллер. Доктор химических наук, заведующий кафедрой Ленинградского университета.
В 1941 году был осужден по 58-й статье, направлен на Красноярский аффинажный завод в статусе заключенного. Он был ученым с обширными познаниями не только в сфере его университетских научных интересов – теоретической химии, но и во многих других областях науки. В Красноярске занялся разработкой электрохимических методов разделения благородных металлов. И они действительно стали одними из наиболее эффективных в технологии аффинажа, многие из них с успехом используются до сих пор.
• Павел Иванович Рожков. На Красцветмете работал мастером участка, начальником цеха № 2, главным металлургом, главным инженером завода. С 1955 по 1974 год возглавлял предприятие.
Боевой офицер-фронтовик, с 1941 года воевал в составе 374-й стрелковой дивизии. Под Синявино получил ранения.
Прибыл в Красноярск вскоре после окончания Великой Отечественной, уже имея немалый опыт инженерной и руководящей деятельности на Норильском ГМК, откуда и уходил на фронт. И этот опыт он с успехом применил на Красцветмете при разработке и освоении пирометаллургического метода обогащения сырья и предварительного фракционирования металлов – плавки на тяжелый сплав. За это в составе группы заводских инженеров в 1948 году был отмечен Государственной премией.
Он был одним из самых взыскательных руководителей. Вся его жизнь была посвящена становлению и развитию завода. За годы его руководства аффинажный завод превратился в высокотехнологичное предприятие.
• Николай Степанович Селиверстов. Талантливый инженер-химик и металлург, выпускник Московского института цветных металлов и золота.
В 1942 году был откомандирован на завод из Норильска и назначен на должность главного исследователя. Ему было поручено руководство всеми работами по извлечению платины и палладия из шламов и аффинажу этих металлов на опытной обогатительно-аффинажной установке. Фактически Н. С. Селиверстов уже в то время стал первым начальником аффинажного цеха. Буквально днюя и ночуя на опытной установке, он вместе со своей командой в короткий срок сумел отработать технологические приемы, которые с достаточно приемлемой для того времени эффективностью позволяли извлекать платину и палладий по проектной технологии и доводить их до чистоты аффинированных металлов. Позже, когда вступил в эксплуатацию основной аффинажный цех, Николай Степанович возглавил его.
Под его руководством на заводе была разработана новая промышленная технология получения рутения из норильского сырья, удостоенная в 1948 году Государственной премии. А всего Н. С. Селиверстов трижды был удостоен звания лауреата.
Затем Николай Степанович в течение почти шести лет был главным инженером завода – до перевода в 1951 году в Москву, в министерство.
