Временно исполняющий обязанности губернатора края провел традиционную предновогоднюю пресс-конференцию для журналистов. На ней он не только подвел краткие итоги уходящего года, но и рассказал о тех слагаемых движения вперед, которые помогут сделать нашу жизнь лучше.
– Александр Викторович, вы три месяца возглавляете исполнительную власть в регионе. Какие проблемы считаете основными, что уже удалось решить?
– Первое. Нам необходимо очень сдержанно подходить к политике расходов и наращивать инвестиционный потенциал. Темпы инвестирования в край в последние годы существенно снизились. Не было начато ни одного крупного проекта, которые всегда считались двигателями красноярской экономики. То же самое касается локального инвестирования. Большая часть наших районов является дотационной. И, к сожалению, многие не демонстрируют даже стремления развивать собственную налоговую базу, рассчитывают на краевые субсидии. Такую ситуацию нужно менять.
Второй блок – перенастройка самой системы власти. Она коснулась прежде всего Красноярска – выборы нового главы города, смена его команды. И, естественно, правительства края. Никаких кавалерийских атак в кадровой политике проводить не намерены. Тем не менее изменили его состав, откорректировали структуру. Правительство станет самостоятельным органом. Губернатору не придется в ежедневном режиме дергать его за рукав.
И, наконец, третье – выстраивание отношений с крупными финансово-промышленными группами, которые работают на территории края. Как вы знаете, недавно с ними заключен меморандум об инвестициях в экономику, экологию, социальную сферу Красноярья. Эффект ожидается значительный. И заключается он не только в деньгах. Впервые за многие годы лидеры российской экономики за одним столом поделились планами на будущее. В результате их взаимодействия у края появится больше точек для пространственного роста.
– Будут ли к меморандуму присоединяться новые участники?
– Мы рассчитываем с его помощью увеличить общую активность в области инвестиций. Крупные игроки уже заговорили о необходимости вовлечения в сферу их собственных интересов менее масштабных партнеров. Например, РУСАЛ намерен в ближайшие пять лет создать в крае порядка 100 предприятий, которые будут задействованы в переработке, изготовлении готового продукта из первичного алюминия. Именно в этом смысл идеи – когда собственники, акционеры, руководители крупных предприятий, расположенных в Красноярье, начинают ощущать свою ответственность за эту землю.
– Что бы вы определили в качестве своей сверхзадачи?
– Она связана с новым этапом развития Сибири, чем я занимаюсь уже около десяти лет. Красноярский край, Хакасия, Тыва – дети могучего Енисея – могут и должны трансформироваться в единую экономическую зону. Зону, которая ставит перед собой простую цель – быть стержнем восточного вектора развития России. У нас уже сейчас есть точки пересечения по будущим инфраструктурным проектам. Возьмите железную дорогу Кызыл – Курагино. Сейчас к ней вновь возрождается интерес. У нас есть совместные проекты в области ведения сельского хозяйства, в которых заняты аграрии Минусинска и Абакана. Мы договорились с лидерами этих предприятий: в течение трех месяцев подготовить организационно-правовые предложения для того, чтобы Енисейская экономическая зона приобрела свои очертания.
– Красноярцев очень волнует состояние окружающей среды. Как власть и общество могут совместно решить эту проблему?
Я тоже считаю экологическую ситуацию, прежде всего в Красноярске, неудовлетворительной. Но и драматизировать ее нельзя. Деятельность таких компаний, как СГК, РУСАЛ, находится под строгим контролем. Поскольку эта система отлажена, они вынуждены постоянно работать над улучшением технологий. И СГК, и КрАЗ тратят порядка 1 млрд руб. ежегодно на снижение выбросов. Но для того чтобы достичь уровня, который всех нас устроит, потребуются годы. И не только деньги, но и технические, научные решения.
Что касается текущего момента. Расходы в сумме 1,3 млрд руб. на строительство высотной трубы, установку электрофильтров за счет самой СГК уже предусмотрены. После утверждения схемы теплоснабжения Красноярска закроются десять малоэффективных котельных. На КрАЗе работает программа по снижению выбросов. То же самое касается и цементного завода. Систему ежедневного контроля за их деятельностью, особенно в неблагоприятные дни, мы намерены сделать максимально прозрачной. Чтобы всем было понятно, что там происходит.
Вторая группа загрязнителей – частный сектор и небольшие производства. На их долю приходится треть выбросов. Стратегическое направление здесь – ликвидация ветхого и аварийного жилья. За последние пять лет на эти цели потрачено 9 млрд руб., переселено около 14 тысяч человек. Что же касается мелких предприятий – здесь нужно усиление контроля, возможности для которого есть.
Третья группа проблем – транспорт. На мой взгляд, самая тяжелая. Край относят к территориям с высокой плотностью автомобильного транспорта. Практически в каждой семье есть автомобиль, а то и два. 40 % легковых авто красноярцев имеют возраст 15 и более лет. Можно представить, какие это имеет последствия для экологии. Поэтому, как бы ни было болезненно, мы должны максимально жестко следить за выбросами автомобилей, за качеством топлива.
Общественный транспорт – тоже наша беда. Из реальных вещей я бы назвал следующие: к универсиаде в крае будет приобретено 300 единиц транспорта. Большая часть из них останется в Красноярске. Это новый транспорт, более экологичный.
– Многие эксперты видят выход еще и в газификации края. Есть ли для этого предпосылки?
– Схема газификации края разработана. В январе она будет направлена в Газпром. И если все пойдет по планам, газ у нас появится в 2023 году. Это большая техническая работа, финансово емкая и сложная. Однако радикально газификация не решит проблемы. Не должны мы сидеть и ждать, как манны небесной, прихода магистрального газа. Надо отдавать себе отчет в том, что борьба за экологию означает и контроль, и ограничения.
– Программу переселения из аварийного жилья край выполнил. Однако дома продолжают ветшать. Будет ли она продолжена?
– Вы правы, сегодня число красноярцев, проживающих в неподходящих условиях, еще больше, нежели в 2012 году, когда программа версталась. Поэтому работу по ветхому и аварийному жилью мы не прекращаем. На ближайшие три года в бюджете региона для этого предусмотрено около 1,5 млрд руб. С 2019 года начнется и федеральное финансирование, сейчас мы готовим свою краевую заявку.
– В марте состоятся выборы президента России. Как бы вы оценили перспективы края по явке, результатам главного кандидата?
– Важно, чтобы красноярцы пришли на выборы с хорошим настроением. Авторитет Владимира Путина настолько высок, что я убежден в его победе. Давайте называть вещи своими именами: что было до, а что сейчас. Мы живем совсем в другой стране. Поэтому я надеюсь, что и с выборами у нас все будет хорошо. Красноярцы – ответственный и патриотично настроенный народ. Мы были и будем надежной скрепой России.
– Вы много лет были спикером, а Новый год встретите в должности врио губернатора. Как-то по-другому праздновать будете?
– Новый год к статусу имеет очень отдаленное отношение, но все-таки. У меня есть некоторая специфика как у руководителя региона. Она заключается в том, что я свой, местный. Я здесь родился, здесь живу и никуда не собираюсь уезжать. Буду я губернатором или нет – я очень хочу ходить с вами по одним и тем же улицам, здороваться, смотреть друг другу в глаза и быть друг другом довольными. А самое главное, чтобы мы были удовлетворены тем, что вместе сделали.
Новый год я праздную традиционно: с семьей. Буду рад, если приедут дети и внуки – у меня их шестеро. Никаких особенных блюд у нас на столе не было и нет. Я больше люблю рыбу – начиная от обычной мойвы копченой (это лучшая рыба) и заканчивая нашими строганиной и сугудаем.
Пользуясь случаем, поздравляю земляков с наступающим Новым годом! Желаю вам хорошего, оптимистичного настроения. А самое главное – чтобы для такого взгляда в будущее у нас были реальные основания, состоящие из ткани успешных дел!
