На днях ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет» и АО «ПО «Электрохимический завод» подписали соглашение о сотрудничестве. Предметом соглашения является подготовка молодых специалистов для знаменитого зеленогорского предприятия. По словам генерального директора ЭХЗ Сергея Филимонова и ректора СФУ Максима Румянцева, соглашение открывает новую страницу во взаимоотношениях одного из флагманов атомной отрасли и Сибирского федерального университета.
Время обновления
Мы заинтересованы в омоложении кадров, – подчеркнул Сергей Филимонов. – Город Зеленогорск был заложен в 1956 году. Предприятие выпустило первую продукцию в 1962 году. В те далекие годы, когда создавался ЭХЗ, это была государственная задача обеспечения обороноспособности страны. Все закрытые города строились практически одним поколением. Но время идет. Люди уходят. Наступает момент подбора и замены специалистов.
У нас есть базовая специальность – инженер-физик. Их поставляли для нас в основном два вуза: Уральский политехнический и Томский политехнический. Но сегодня специалистов, которых выпускают эти вузы, не хватает. Ведь они востребованы и другими предприятиями атомной отрасли. Поэтому мы обратились в СФУ. Возможно, для наших нужд придется несколько изменить программу подготовки студентов.
Но фундаментальные знания, которые необходимы для работы на нашем предприятии по основной специальности, они здесь получат. А кроме этого нам нужны и IT-специалисты, и прибористы, и энергетики, и механики, и химики – перечисление можно продолжить. Ведь ЭХЗ – это уникальный комплекс наукоемкой продукции. Помимо основного производства у нас есть производство стабильных и радиоактивных изотопов, которые используются во всем мире – в медицине, науке, других отраслях. И для этого производства тоже нужны специалисты самого разного профиля.
Как рассказал генеральный директор ЭХЗ, взаимодействие предприятия с вузами имеет давнюю историю. Студенты из различных учебных заведений проходят практику на зеленогорском заводе, знакомятся с профессией. Помимо вузов ЭХЗ сотрудничает и со среднеспециальными учебными заведениями – ведь производству требуются и рабочие специальности. Более того, работа по профессиональной ориентации подрастающего поколения сегодня начинается со школьной скамьи и даже детского сада – такие проекты реализуются в Зеленогорске. Ведь очень важно, чтобы дети с самого раннего возраста понимали, что такое атомная индустрия, были свободны от радиофобии и гордились, что живут в городе атомщиков.
Направления сотрудничества
Суть соглашения с Электрохимическим заводом – это еще один надежный партнер университета, с которым мы можем выстроить внятную образовательную и научную работу, – отметил Максим Румянцев. – Сегодня мы стараемся максимально гибко учитывать потребности индустриальных партнеров. Собственно, СФУ для того и создавался, чтобы быть местом подготовки высококвалифицированных кадров для тех больших проектов, которые будут разворачиваться на территории Красноярского края.
По словам ректора СФУ, подготовка специалистов – не единственное направление сотрудничества. Возможно, в перспективе в университете появится специализированная лаборатория, ориентированная на потребности ЭХЗ.
Хозяева продемонстрировали зеленогорским гостям возможности действующих лабораторий Сибирского федерального университета. Возможности оказались весьма впечатляющими, и в процессе «экскурсии» Сергей Филимонов отметил ряд возможных направлений взаимодействия.
Мы попросили более подробно рассказать о сути соглашения между СФУ и ЭХЗ Александра Павлова, руководителя направления подбора, оценки и развития персонала.
Причина нашей сегодняшней встречи – сотрудничество по специалистам-физикам, – сообщил он. – И первые наши договоренности будут реализованы в этом направлении. Но помимо физиков нам нужны инженеры-химики, специалисты в сфере автоматизации производственных процессов, механики, электрики, строители. То есть в принципе весь набор инженерных специальностей, необходимых предприятию. Сегодня СФУ готовит всех этих специалистов.
Шаг навстречу
Как подчеркнул Александр Павлов, соглашение может привести к значительно большему эффекту, нежели удовлетворение кадровых потребностей ЭХЗ. На самом деле оно может стать первым шагом более тесного сотрудничества университета с атомной отраслью России. Ведь специалисты, подготовленные СФУ, могут быть востребованы на любом предприятии Росатома. Тем более что интерес к сотрудничеству с Сибирским федеральным университетом проявляет не только ЭХЗ, но и другие предприятия отрасли.
В соглашении определены контуры взаимодействия, в частности по дополнительной подготовке студентов. Так, для физиков предполагается углубленное знакомство с ядерной физикой и технологиями. Разумеется, любое изменение программы – это дополнительный расход сил и средств. Необходима разработка соответствующей дорожной карты. Возможно, следующий шаг по конкретизации в части реализации соглашения будет сделан во время планируемого ответного визита в Зеленогорск представителей СФУ.
Сегодня речь не идет о целевом наборе студентов с первого курса, – акцентировал Александр Павлов. – ЭХЗ более заинтересован в мотивировании студентов, когда они определились с выбором будущей работы. Обычно это происходит к 3-му курсу. И вот тут мы могли бы быть им полезными. В плане практики. В плане возможности рассказать, что ждет молодого специалиста, если он выберет работу на нашем предприятии.
А предложить ЭХЗ есть что. Это не просто соцпакет – перечень льгот уточняется и дополняется в соответствии с сегодняшней ситуацией. Так, для молодых специалистов реализуется целый ряд корпоративных программ. Есть компенсация процентной ставки по ипотеке, различные виды материальной помощи, полис ДМС, возможности дополнительного пенсионного накопления. Приезжающим выплачиваются подъемные, компенсируется до 90 процентов арендной платы за жилье в течение первого года работы.
Как пояснил Александр Павлов, эти меры призваны облегчить молодым специалистам адаптацию на рабочем месте. Дело в том, что первый год работы для них является самым трудным – молодой сотрудник еще не готов к самостоятельной работе, и уровень его заработной платы пока ниже, чем у более опытных коллег. В этот сложный период предприятие помогает новому работнику, беря на себя существенную часть его финансовых затрат.
