В Красноярске прошел ежегодный экосаммит «Сибирская перспектива». Третий год подряд компания «Норникель» проводит этот представительный форум, где обсуждаются темы, важные не только для бизнес-сообщества, но и имеющие большое социальное значение.
О значимости экосаммита свидетельствует состав участников. Здесь присутствовали представители крупнейших компаний, работающих в Сибири и не только, российские и международные эксперты, волонтеры-практики. В этом году на дискуссионных площадках выступали представители «Норникеля», «Красцветмета», «Металлоинвеста», «Объединенной горно-металлургической компании». В качестве экспертов выступали председатель управляющего совета ассоциации «Национальная сеть Глобального договора» Александр Плакида, генеральный директор Национального альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов, руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития» Светлана Герасимова.
Темой деловой программы саммита стало «Ответственное потребление и цепочки поставок».
Новые ценности глобального мира
Как подчеркнул Владимир Жуков, вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию компании «Норникель»:
Ответственная цепочка поставщиков – это один из важных и правильных кирпичиков в повестке стратегии устойчивого развития (ESG). Это часть более широкой темы ответственного потребления. Мы должны как компания ответственно подходить к выбору тех контрагентов, которые поставляют нам сырье, оборудование, материалы. Ведь недостаточно формировать ценности самим. Важно, чтобы люди, с которыми мы работаем, эти ценности разделяли и им соответствовали.
Может быть, для обычного человека тема ответственного потребления кажется отвлеченной. Но это совсем не так. На самом деле одним из критериев выбора продукции той или иной компании является ее репутация. Если компания использует детский труд, загрязняет окружающую среду, не соблюдает требования охраны труда и техники безопасности, нарушает права работников, то такая компания проигрывает в конкурентной борьбе, в том числе за счет голосования рублем.
Сегодняшний мир сформировал достаточно жесткие требования к бизнесу в плане его прозрачности, вовлеченности в социальную и экологическую повестку, качества управления. Давно уже сформулирован своеобразный кодекс бизнеса, называемый стратегией устойчивого развития, или ESG. Аббревиатура расшифровывается как «природа, общество, управление». Стратегия ESG подразумевает внимание к окружающей среде, социальную ответственность перед обществом в целом, в том числе широкие благотворительные инициативы и волонтерство, «белые» зарплаты, соцпакеты, противодействие коррупции и многое другое.
И вот здесь важно, чтобы не только сама компания, но и все ее партнеры разделяли эти принципы.
Простой пример. В компании ответственно относятся к соблюдению правил охраны труда и техники безопасности. Но привлекают к выполнению работ подрядчика, у которого с этим проблемы. В результате во время выполнения заказа у подрядчика происходит случай тяжелого производственного травматизма, возможно, со смертельным исходом. Разумеется, это немедленно скажется на репутации компании, привлекшей такого партнера.
Приоритеты не меняются
Как наиболее эффективно выстраивать цепочки ответственных поставщиков? Именно об этом и шел разговор во время деловой части саммита. Стоит учесть, что после 2022 года ситуация существенно изменилась. Многие сложившиеся цепочки оказались разорванными, и возникла необходимость выстраивать новые.
– С точки зрения основных целей и задач нашего устойчивого развития они не поменялись, – отметил Владимир Жуков. – Наиболее яркий пример – это наша экологическая программа. На Кольском полуострове мы уже снизили выбросы диоксида серы в атмосферу более чем на 90 %. В ближайшее время ожидается запуск «Серного проекта» на Надеждинском металлургическом заводе в Норильске. В результате выбросы снизятся на 45 %. Однако события прошлого года внесли и коррективы в наши планы. Некоторые решения предполагали использование оборудования и технологий стран, которые мы сегодня называем недружественными. Поэтому мы ищем поставщиков из дружественных стран, а также российские решения в области импортозамещения.
Большое внимание на саммите было уделено вопросу выработки крупными компаниями единых требований к поставщикам.
Среди ключевых моментов, которые я отметила на форуме, – говорит руководитель направления устойчивого развития НИФИ Минфина РФ Екатерина Копалкина, – это то, что представители крупнейших компаний Красноярского края сходятся в необходимости создания унифицированных требований для контрагентов, чтобы поставщики не терялись, думая, как угодить той или иной компании.
Кстати, по результатам недавнего исследования НИФИ, по количеству требований и рекомендаций к своим поставщикам «Норникель» занимает первое место среди крупных горно-металлургических компаний России. Большое внимание этому вопросу уделяют и такие компании, как «Металлоинвест», ОМК, «Полюс», «Полиметалл».
Самые активные
Если первый день саммита был посвящен сугубо деловым вопросам, то второй традиционно отдан волонтерам и волонтерским проектам.
И это вполне обоснованно, так как в стратегии ESG волонтерство – очень важная составляющая.
– Мы не снижаем затраты на социальную политику, – заявляет директор департамента социальной политики компании «Норникель» Ирина Жуйкова. – Для нас это очень важно, потому что в период турбулентности, в период, когда ничего не понятно, должно быть что-то устойчивое. И это наши социальные программы.
По словам Ирины Жуйковой, одна из приоритетных задач социальной политики «Норникеля» – создание сообществ, которые самостоятельно решают различные проблемы: экологические, социальные, инфраструктурные.
В этом смысле волонтерство трудно переоценить. Волонтеры – это наиболее активная часть населения. В процессе реализации той или иной идеи необходимо пройти целый ряд этапов: собрать команду единомышленников, разработать проект, найти партнеров. «Норникель» активно помогает тем, кто готов проявить инициативу. Реализуется целый ряд программ, таких как волонтерская программа «Комбинат добра», экологический марафон «Понеслось». Ежегодно проходит конкурс социальных проектов с грантами от 100 тысяч руб., которые могут получить даже школьники, до 6 млн руб. на реализацию серьезных инфраструктурных проектов.
А с наиболее интересными волонтерскими проектами, такими как «Экоша» – школа осознанного потребления для детей и взрослых, «Плавь пластик», экологические изобретения участников программы IMAKE и детского технопарка «Кванториум», создание и благоустройство нового туристического маршрута к скале Такмак, участники экосаммита могли познакомиться либо в формате экспозиций с кейсами проектов, либо во время экскурсии по климатической тропе, обустроенной волонтерами «Норникеля» в нацпарке «Красноярские Столбы».
