Десятилетиями формировалось мнение, что спорт должен быть доступен всем и каждому, отсюда дворцы спорта и стадионы, которые тяжким грузом висят на балансе муниципалитетов. В ближайшие годы появятся новые объекты универсиады-2019. Проблема эксплуатации и дальнейшего развития новых объектов встает не менее остро, чем финансирование их строительства.
Чаще всего мы употребляем словосочетание «управляющая компания», когда речь идет об управлении и эксплуатации жилищного фонда. Таких компаний в одном только Красноярске более 50. Но профессионального управления требуют и другие инфраструктурные объекты. В первую очередь спортивные. Они в крае очень неоднородны. Спортсооружения отличаются масштабами, степенью износа и, конечно, нагрузкой в виде количества занимающихся в них людей. Однако опыт управления спортобъектами в регионе не только внедрен, но и уже получил высокую оценку в экспертных кругах российской спортиндустрии.
Держать планку
Грамотно управлять спортивным сооружением – это значит без ущерба для выполнения государственных задач в области спорта находить возможности для развития и повышения привлекательности спортобъекта. Именно такие задачи были поставлены министерством спорта края перед государственным автономным учреждением «Региональный центр спортивных сооружений» (РЦСС) три года назад.
В настоящее время РЦСС управляет пятью объектами: многофункциональным комплексом «Арена. Север», «Академией биатлона», стадионом «Локомотив», биатлонной базой «Саланга», ФОК «Надежда» (Сосновоборск).
По мнению директора РЦСС Игоря Шишкина, за три года сделано немало:
– Нам удалось разработать и внедрить модель комплексного управления спортивными учреждениями с единым центром контроля, мониторинга и маркетинга. Причем весь документооборот переведен в электронный вид. Взаимодействие с удаленными учреждениями проводится дистанционно в онлайн-режиме.
Единая система планирования позволяет повышать капитализацию объектов, модернизировать их и увеличивать долгосрочность путем перераспределения доходов от коммерческой деятельности. Так, стадион «Локомотив» получил новые залы для занятий кикбоксингом и тяжелой атлетикой, а тренировочная база «Саланга» обновила номерной фонд.
С дальним прицелом
Опыт, накопленный Региональным центром спортивных сооружений по управлению несколькими объектами, в том числе вошедшими в перечень универсиады-2019, такими как «Арена. Север» и «Академия биатлона», позволяет эффективно эксплуатировать и большее их число. При этом чем большим количеством объектов управляет компания, тем ниже расходы на содержание каждого из них. Кроме того, в РЦСС уверены, что только подключение на стадии проектирования позволит избежать возможных ошибок при дальнейшей эксплуатации спортивных центров.
Красноярский опыт достаточно передовой в России. Подобная практика есть только в крупных городах и новых спортивных «мекках» – Сочи и Казани. Российская ассоциация спортивных сооружений, отвечающая за развитие сети спортивных сооружений в Российской Федерации, уже привлекла РЦСС к совместной работе. В Красноярске создано региональное отделение ассоциации. В ноябре 2014 года руководитель регионального отделения Игорь Шишкин был включен в состав президиума Российской ассоциации спортивных сооружений.
