Прогноз сдержанно оптимистичен

Прогноз сдержанно оптимистичен
Фото пресс-службы "Норникеля"

«Норникель» стал одной из первых российских компаний, точно оценивших масштаб коронавирусной инфекции. Не секрет, что на первом этапе распространения COVID-19 в России многие считали, что новый вирус не опаснее сезонной вспышки гриппа. Но уже тогда «Норникель» разработал всеобъемлющий комплекс действий, направленный не только на обеспечение безопасности персонала компании и поддержание стабильной работы подразделений, но и на поддержку государственных структур, малого бизнеса, некоммерческих организаций и просто пожилых людей.

Сегодня мы видим, что эта оценка воздействия COVID-19 на экономическую и социальную ситуацию в стране оказалась верной. А на днях президент «Норникеля» Владимир Потанин рассказал изданию «Коммерсантъ-Деньги» о своем видении последствий пандемии. Мы хотели бы представить нашим читателям основные тезисы этого выступления.

Удар эпидемии

– Уже в феврале стало очевидным, что ситуация с новым коронавирусом – это всерьез и надолго. Для регионов, где расположены наши предприятия – а это преимущественно моногорода, – бесконтрольное распространение эпидемии было бы критично, в том числе с точки зрения обеспечения непрерывности производства. Поэтому в первую очередь мы в «Норникеле» озаботились профилактикой: начали закупку средств индивидуальной защиты для наших сотрудников, дезинфицирующих препаратов, начали доукомплектацию городских больниц, закупку дополнительного медицинского оборудования и автомобилей скорой помощи.

Делали это во взаимодействии с властями: такое партнерство позволяет решать возникающие вопросы быстрее и эффективнее.

Но в России есть люди, нуждающиеся в более специфической помощи. Это пожилые, люди с ограниченными возможностями, одинокие – им тоже нужно помочь пережить кризис. При этом в стране немало некоммерческих организаций, как раз и занимающихся такой системной работой. По ним кризис ударил в первую очередь. Как и по тем НКО, что работают в сфере культуры. Всем вдруг стало не до них, но их деятельность очень важна для общества.

Поэтому я принял решение удвоить бюджет благотворительного фонда, дополнительно выделив 1 млрд руб. Сейчас идут грантовые конкурсы на получение этих средств, объем поступающих заявок очень велик. Первые гранты уже нашли своих получателей, а самый большой конкурс – «Новое измерение» с фондом в 500 млн руб. В нем участвуют крупные инфраструктурные организации, занимающиеся адресной помощью. Иными словами, стараюсь помогать тем, кто помогает.

В регионах присутствия

– В апреле мы сообщили, что «Норникель» выделил на борьбу с коронавирусом 10,5 млрд руб. По нашим расчетам, эти средства будут использованы до конца июня. Уже сегодня понятно, что вирус к этому сроку не исчезнет, поэтому помощь компании в борьбе с ним не прекратится. Сейчас идет работа над «вторым пакетом» поддержки для сотрудников и регионов присутствия. Предполагается, что он будет включать в себя не только затраты по обеспечению наших городов медицинским оборудованием и средствами защиты, помощь малому и среднему бизнесу, социальную поддержку сотрудников, но и мероприятия по адаптации наших основных институтов к жизни в новых условиях.

Считаю, что поддержка сотрудников в сегодняшней ситуации – одна из важнейших задач предприятий. Мы не только сохранили стопроцентную оплату для всех сотрудников «Норникеля», но и доплачивали во время нерабочих дней тем, кто занят на непрерывном производстве. Установили жесткое эмбарго на сокращение персонала – в такой ситуации людей без работы не оставим. Вытащили наших работников, «застрявших» за границей. Всех, кого можно – почти 10 тыс. человек, – перевели на удаленный режим работы. Тем, кто занят на производстве – а таких почти 60 тыс. человек, – постарались создать максимально безопасные условия.

Надо сказать, люди, видя такое отношение, отвечают компании взаимностью. Если надо, выходят на работу сверхурочно, соблюдают дисциплину, выполняют меры самоограничения для профилактики распространения эпидемии. Словом, ведут себя максимально ответственно. Такое отношение дорогого стоит. Поэтому и с кадрами, и с занятостью на производстве у нас все нормально.

Глубина проблемы

– Ситуация, несомненно, экстраординарная. И опыт прежних кризисов сегодня малоприменим, потому что предыдущие были экономическими или политическими. А этот – медицинский. Мы до сих пор про него еще очень мало знаем, но видим, что он в первую очередь коснулся обычных людей, малого и среднего бизнеса, а также ряда отраслей, ориентированных именно на людей, – туризм, авиаперевозки.

Российская банковская система подошла к нему в своей лучшей в истории форме. Это же касается и крупных промышленных предприятий.

«Норникель»: наше производство остается стабильным. Но было бы наивным считать, что кризис каким-то образом не коснется и нас. Например, он может привести к сдвижке по времени некоторых инвестиционных проектов – возможно, нам придется скорректировать какие-то планы. Это происходит сейчас у всех. Во втором полугодии не исключено дальнейшее падение мировых цен, вследствие чего может сложиться ситуация, когда мы не всю продукцию сможем реализовать из-за падения спроса. Не факт, что это произойдет, но если уж вы говорите про «капитанов» бизнеса, то мы, образно говоря, должны быть готовы к любой погоде. И мы готовимся, разрабатываем «план В» на случай, если дела пойдут по негативному сценарию.

Кому нужна господдержка

– «Норникель» не обращался за какой-либо господдержкой и не планирует. Напротив, я считаю, что крупный бизнес может и должен сам помогать и государству, и обществу, и малому и среднему бизнесу. Например, в своих регионах «Норникель» пошел навстречу предпринимателям, дали каникулы по аренде и коммунальным платежам: это более 50 млн руб. в месяц. Для малых и средних предприятий Норильска и Кольского полуострова компания предоставит индивидуальные средства защиты.

Чтобы получить необходимые средства защиты, предпринимателям достаточно оформить заявку в режиме онлайн. Причем сделать это могут как те предприниматели, которые сейчас выходят из режима самоизоляции и возобновляют работу, так и те, которые работу не прекращали (магазины, предприятия общепита). Что касается государства, то я считаю абсолютно своевременным начавшийся переход от мер, поддерживающих бизнес, к более активному прямому субсидированию попавших под удар отраслей и предприятий.

Я имею в виду прежде всего поручение президента обеспечить списание налогов и страховых платежей для малых и средних предпринимателей, ИП и социально ориентированных НКО. Никто не возьмется сказать, как будет развиваться ситуация дальше, и такая своевременная помощь со стороны государства может предотвратить еще большие проблемы в недалеком будущем. Очень большую роль сыграла и адресная поддержка людей – например, решение о выдаче 10 тыс. руб. на каждого ребенка.

Вообще, такое поведение государства очень органично для нашего общества, нашего общественного уклада. Это же касается и срочных мер по поддержке врачей, которые в середине мая озвучил президент страны.

Врачи на протяжении всех этих месяцев находятся на переднем крае борьбы за жизнь граждан, и поддержать их – и не только деньгами, но и морально – это абсолютно верное и необходимое решение. Наши врачи заслуживают максимального внимания и признания их заслуг. Вот кому надо памятник ставить во всех городах. А вообще, всем нам – и бизнесу, и обществу, и государству – надо готовиться к тому, что с этой пандемией мир изменится.

Читать все новости

Реплики


Видео

Фоторепортажи

Также по теме

Легкий «полтинник» в Красноярске и тяжелая битва в Москве
«Енисей-СТМ» и «Красный Яр» решают на данный момент разные задачи. «Тяжелая машина», доигрывая регулярку, спокойно готовится к полуфиналу, а бело-зеленые
«Северный фольклор – это страшная сказка на ночь»
Евгения и Юлию Поротовых долгане считают своими художниками. Прошлым летом они задумали путешествие на малую родину Евгения – в поселок
18 мая 2022
Будь готов! Всегда готов!
Сто лет назад, 19 мая 1922 года, решением II Всероссийской конференции РКСМ была образована Всесоюзная пионерская организация имени В. И. Ленина – массовое детское