У Северо-Енисейского района репутация самого благоустроенного уголка Красноярского края. Можно взять любое направление жизнедеятельности – все здесь делается на будущее. Наш район можно по праву назвать районом лидером. Первым среди районов края стал донором. Первым на себя примерил статус единого государственного образования, за год в районе была успешно проведена реформа жилищно-коммунальной сферы. Североенисейские стандарты образования сложились задолго до выхода государственных стандартов. И даже рождаемость превзошла не только краевую, но и общероссийскую. Район делает ставку на молодых, воспитывая подрастающее поколение на патриотизме. Причем, кадровый запас он себе делает сам – в любой сфере прослеживаются династии. Для молодежи престижно после получения специального образования возвращаться на малую родину. Тем более, что здесь созданы все условия для благополучного проживания. Здесь хочется жить, работать, обзаводиться семьями, рожать и воспитывать детей.
Человеку и гражданину
Рафаил Гайнутдинов, генеральный директор ООО «Соврудник»
Сейчас как-то легко вспоминать уже минувшее время, ставшее легендой, когда на излете 90-х районная власть, хорошо понимая свою миссию жизнеобеспечения на территории, из обанкротившегося предприятия ОАО «Золото» создала два золотодобывающих градообразующих предприятия. Одно из них наше — ООО «Соврудник».
Это сегодня, спустя 15 лет со дня образования, мы имеем результат российского масштаба, вписываясь в десятку ведущих золотодобывающих компаний России. Наше кредо теперь выражено в словах стабильность и надежность, тогда же полтора десятка лет назад именно власти и коллективу, от которого осталось 400 человек, надо было возвращать веру в людей, в успех.
При ситуации, что предприятие не выплачивало зарплату 2-3 года, это было непросто. Когда власть все-таки изыскала возможность, заплатив по 1000 рублей на работающего, а еще после остановки фабрики не было добыто ни одного грамма золота, экономисты поймут остроту ситуации, люди ее поняли с надеждой. Старт работы «Совруднику» был дан в далеком 1998 году при могучей поддержке власти Северо-Енисейского района. Этим шагом Глава района Ишмурат Гайнутдинов и его команда подтвердили репутацию эффективной власти нашей золотой провинции.
Тогда никто в крае не говорил, мол, на золоте сидите, чего вам-то не жить. Североенисейцы получили работу, благоустроенное жилье, которое с легкой руки Главы района, начали возводить в г.п. Северо-Енисейском. «Соврудник» присоединился к этому процессу, выстроив 6 многоквартирных жилых домов. Могу только сказать, что властная структура в нашей донорской территории работает для людей и на благо людей.
Сибирский писатель Валентин Распутин сказал: «Народ силен восходительным настроением, появившейся перед ним благородной целью». Эту цель задал перед нашей золотодобывающей территорией Глава района.
С самыми добрыми пожеланиями к руководителю успешного Северо-Енисейского района — центра золотодобычи России, эффективному управленцу, человеку глубоко порядочному и совестливому — здоровья, счастья, любви народной и правильных решений для жителей золотого Северо-Енисейского района.
Если за дело берется власть
Михаил Кант
емиров, директор аэропорта
Наверное, нет в нашем районе такого предприятия, которому бы ИшмуратМинзаляевич не оказал существенную помощь в работе. Помню, как в 2000 году в нашем аэропорту взлетно-посадочная полоса пришла в негодность, поизносилась за 20 лет изрядно. Словом, ресурс вышел. Глава района тут же подключился к решению проблемы, и со своей неуемной энергией, отличными организаторскими способностями смог собрать команду, найти подрядчиков, субподрядчиков, что важно – источники финансирования и организовать не просто ремонт, а реконструкцию! Вроде бы и не строитель, а управленец, но в течение летнего сезона мы полностью перекрыли асфальтом полосу. Тем самым сумели продлить время эксплуатации аэропорта. Строительные штабы проводили каждый день, есть что вспомнить! Хотя какие-то асфальтные работы в райцентре в то лето приостановили, но аэропорт нужен всем и за летние месяцы- это же рекорд – реконструкцию провели!
Прошло четырнадцать лет, а состояние полотна практически не ухудшилось. И мы можем с уверенностью продолжать работать. Кроме этого, он помог увеличить количество авиарейсов. Работа была сделана не напрасно. С огромной отдачей. У него такой характер – работящий! Если он взялся за дело, значит, все будет продумано до мелочей. Хотелось бы пожелать ИшмуратуМинзаляевичу дальнейших успехов в работе и таких проектов, к которым лежит душа.
Важное решение
Виктор Носков, директор МП «ОПХ «Север»
Думать на долгую перспективу и кардинально решать поставленные задачи для людей, дано далеко не каждому. Пожалуй, едва ли нашелся бы в 1999 году еще один руководитель, который берется и спасает пушную отрасль района Крайнего Севера, переведя ее в ранг муниципального предприятия, фактически подставив крепкое плечо власти. Как и 15 лет назад, так и сегодня это является революционным решением, таких прецедентов в крае еще не было. Многие предприятия не сумели адаптироваться в рыночных условиях, захлебнулись в 90-х, оставленные без какой-либо поддержки государства в непростых условиях. И наш крупный коопзверопромхоз, ведя историю с 1959 года, не пережил новых условий. Глава района ИшмуратГайнутдинов, возрождая золотодобывающие предприятия района и управленческую структуру, предложил эффективное решение, создав в составе единого муниципального образования МП «Охотничье промысловое хозяйство «Север» и взяв под опеку организацию охотничьего промысла. А ведь за этим стоят более 1000 охотников нашей золотой провинции. Наш Глава района по сути своей созидатель, талантливо воплощающий идеи с пользой для территории и ее людей. Ведь для нашего руководителя всегда за каждым шагом вперед, за каждым решением стоит человек, предприятие, район! Именно это отличает доброго хозяина, который всегда интересуется тем, как идут дела, чем помочь, как улучшить процесс. Вот такой должна быть власть на месте – эффективной, правильной, доступной.
С сердечными пожеланиями здоровья и благополучия, успешной работы на благо людей, верных соратников и побольше душевных сил для многих и многих проектов во имя людей.
Нам дают работать
Александр Белогуб, начальник Северной ГРЭ
Знаете, эффективность власти и, особенно ее руководителя любого уровня, познаются в делах. Причем, конкретных. Все остальное, поверьте мне, неважно. Приведу только один пример, который касается коллектива Северной геологоразведочной экспедиции, его жизнеспособности за последние десятилетия. Государство отпустило нас, геологов, на вольные хлеба. Многие экспедиции обезлюдили, для молодежи профессия геолога перестала быть престижной. Мы же выжили только лишь потому, что нашелся государственный ум, который за нас подумал и решил проблему, дав перспективу работы и будущего для нас и наших семей. За 20 лет в руководстве нашей геологоразведки в районе я видел немало настоящих решений Главы района ИшмуратаМинзаляевичаГайнутдинова для того, чтобы нашему предприятию, нашему коллективу, в том числе, дать возможность выжить. Например, с возрождения золотодобывающей компании «Соврудник», которое блестяще осуществил глава территории, для нас в дальнейшем началось новое рождение геологоразведочной экспедиции. Это решение высшего пилотажа, когда эффективным управленцем ставится задача государственной важности, четко достигается цель не для кого-то одного, для большого числа людей. Благополучием своего предприятия мы обязаны ИшмуратуМинзаляевичу, которому удалось сделать стабильной экономику района и стать донорской территорией. Да и теперь своими решениями он помогает нам жить. Администрация Северо-Енисейского района старается и сейчас поддержать экспедицию в части разрешительных документов, ведь знаете, согласований приходится проходить немало. Чтобы начать разработку месторождения, нужно получить одобрение почти 50 инстанций, часть которых находится в столице. Иногда на все согласования уходит до двух лет. Но мы не унываем, будем и дальше наращивать объемы работ. Ведь у нас есть в районе замечательная поддержка. Пусть это продлится, как можно дольше!
