Итоги работы медицинской отрасли вместе с министром здравоохранения края Вадимом ЯНИНЫМ «НКК» подводит не первый год. С течением лет интересно наблюдать, как меняется содержание разговора. От планов масштабных строек, сфер освоения высоких технологий, движения к мировым стандартам мы постепенно переходим к делам приземленным – совершенствованию работы первичного врачебного звена, например. Просто потому, что в основном большое уже построили, освоили и приблизили.
– Вадим Николаевич, накануне в районы края отправилась очередная партия скорых. Эти машины идут плюсом к уже имеющимся или заменяют те, что выработали свой ресурс?
– Это плановая замена. Нам пока не нужно наращивать автопарк. Но если такая необходимость возникает в том или ином районе – вопрос решаем в индивидуальном порядке. 192 автомобиля скорой медицинской помощи приобретено для краевых учреждений здравоохранения в течение 2012–2015 годов. До 2020 года планируется закупить еще 246 машин. Всего на сегодняшний день по срочным вызовам к больным городов и районов края готовы отправиться 442 автомобиля. В Красноярске – около 100, остальные дислоцируются по территориям. Этого достаточно.
– Недавно в столице края прошел второй форум молодых врачей. Стали традицией встречи руководителей поликлиник с населением. Новые форматы работы с молодыми специалистами и пациентами – для чего они?
– Одновременно с форумом еще состоялась ярмарка вакансий в медицинском университете. Мероприятия несколько разные по содержанию, но в смысле стратегии – события одного порядка.
Мы должны вкладываться в медицинское образование, во врачебную молодежь. Через 10–15 лет именно ей определять судьбу развития здравоохранения в крае. Сейчас наша задача – выделить среди этих юношей и девушек активное ядро, которое хочет поменять мир, чего-то добиться, и максимально его поддержать. Дать возможность поговорить, выработать идеологию. Вот для чего нужен форум. Врач – специальность, поддающаяся стандартизации, но все равно творческая. И молодежь активно интересуется теми же проблемами, что и ее взрослые коллеги: как организовать работу поликлиники, больницы, какие технологии лечения применять?
Ярмарка вакансий – событие, с форумом связанное. Завтра его участники окончат вуз, пойдут в интернатуру, ординатуру, получат право самостоятельной практики. И мне очень хочется, чтобы молодежь заранее понимала, куда она пойдет, кем станет. Для участия в нынешней ярмарке приехали главы Назарово, Лесосибирска, Курагинского района, представители администраций муниципалитетов, главные врачи крупных больниц. Они презентовали молодым возможности и условия для старта.
– И каковы результаты?
– На лечебном факультете заключено порядка 65 % договоров о дальнейшем трудоустройстве выпускников. На педиатрическом – 95 %. Что меня нынче сильно порадовало? Наши призывы услышаны студентами. Большинство из них выбрали профессии общего направления: терапию, хирургию, акушерство, анестезиологию-реаниматологию. Таких специалистов нам сейчас не хватает.
– Как решается кадровый вопрос на селе?
– В деревню едут достаточно активно. Там молодым врачам платят миллион рублей подъемных по программе «Земский доктор», и несколько больниц в крае с ее помощью уже полностью укомплектовались. Мы же, со своей стороны, стараемся заполнять эти вакансии врачами общих направлений – теми, кто непосредственно работает с пациентами.
Что же касается личных встреч главных врачей поликлиник с населением – этот формат появился по инициативе губернатора Виктора Толоконского. И он очень важен. На эти встречи может прийти любой красноярец и задать любые вопросы, которые касаются работы поликлиник. Все их предложения суммируются. На днях мы подведем итоги первого года: что получилось, чего не достигли. Главврачи по-разному относятся к такой практике, но мы будем ее продолжать. Это взаимодействие улучшает работу и климат в поликлинике для пациентов.
– Что для вас является главным, определяющим достижением 2015 года?
– Начиная с 2009 года рождаемость в крае превышает смертность. И эта тенденция сохраняется. Мы не сократили ни одну медицинскую технологию, продолжаем развиваться. В Красноярске успешно работают такие крупные, высокотехнологичные учреждения, как центр кардиохирургии, перинатальный центр, онкологический диспансер. А главным я бы назвал снижение младенческой смертности на 24 % по отношению к уровню 2014 года. Такого в крае никогда еще не было. Это самый важный показатель, который говорит и о самочувствии здравоохранения, и о здоровье общества в целом.
– Что отремонтировали, построили в ушедшем году?
– В селах открылись 9 новых модульных фельдшерско-акушерских пунктов. А в наступившем году планируем построить уже 20. Заканчивается строительство долгожданной поликлиники в онкологическом центре Красноярска. Сдача объекта запланирована на первый квартал 2016 года. Здесь же завершаются работы, связанные с реконструкцией радиологического, вводом патологоанатомического, лабораторного корпуса. Последний позволит заметно улучшить скорость и качество постановки диагноза онкологических заболеваний.
Подходит к концу еще одна стройка – поликлиника в Курагино. По плану идет возведение перинатальных центров в Норильске и Ачинске. Впереди – строительство центральной районной больницы в Богучанах, хирургического корпуса в БСМП, поликлиники в кампусе Сибирского федерального университета (она будет задействована на предстоящей зимней универсиаде), новых объектов краевой клинической больницы.
– Красноярцев уже сложно удивить передовыми медицинскими технологиями. И все же – появилось что-то новое?
– Заканчиваются работы в Канске и Ачинске по созданию там центров внутрисосудистых вмешательств. Эта технология раньше применялась только в больницах Красноярска, а теперь вот приходит и в территории края. Продолжаем развивать телемедицину: запустили технологию удаленного консультирования по ряду специальностей – дерматовенерологии, психиатрии, наркологии. Она закрывает проблему узких специалистов в тех населенных пунктах, где им по нормативам быть не положено.
Идет наращивание самих объемов высокотехнологичной медицинской помощи: в 2015 году ее получили 12 800 красноярцев, что на 25 % больше, чем в предыдущем. Мы делаем больше оперативных вмешательств в кардиологии, онкологии, травматологии, нейрохирургии.
– Что главное в планах на новый год?
– Самое главное, что нас ожидает и чем мы займемся, – это переформатирование работы районных поликлиник. Да, мы научились оказывать высокотехнологичную медицинскую помощь, классно делаем операции. Теперь нам нужно идти к началу, в первичное звено, освобождать врачей от лишней организационной, административной работы. Ее много, она сопровождала их годами, поэтому такое высвобождение идет трудно. Но по-другому нельзя: только так услуги здравоохранения можно сделать еще более доступными и эффективными.
– Что бы вы пожелали красноярцам в наступившем году?
– Мне бы очень хотелось, чтобы красноярцы не болели. Я понимаю, что медики все равно без работы не останутся, но тем не менее – всем крепкого здоровья. Берегите себя.
Жизнь продолжается!
За 10 дней 2016 года в родильных домах Красноярска и перинатальном центре появились на свет 484 малыша – 223 девочки и 261 мальчик. Для сравнения: в прошлом году за первые 11 суток родился 441 ребенок. В новогоднюю ночь родились 12 малышей – 5 мальчиков и 7 девочек. Первой родилась девочка в четвертом родильном доме в четыре часа утра.
